Элегантная колыбель Solo — уютное и комфортное место для сна и отдыха малыша с самого рождения. Круглая люлька с тканевой юбкой, бампером и пологом защитит малыша от сквозняков. Атмосфера замкнутого пространства колыбели напоминает малышу о спокойствии в утробе матери, ему будет очень уютно и комфортно спать в ней. Круглая форма колыбели имеет преимущества: не имеет острых углов, а значит, у ребенка меньше вероятности получения травм, колыбель можно поставить в центре комнаты, это позволит родителям подходить к малышу с любой стороны. Колыбель компактна, а для удобства передвижения по комнате оснащена колесиками со стопором. Полочка под люлькой создает дополнительное место для хранения.
В комплект входит:
Материалы колыбели Giovanni Solo:
Размеры колыбели Giovanni Solo:
| Размер спального места (ДхШхВ) | 71х71х28 см |
| Внешние габариты (ДхШхВ), высота с балдахином | 73х73х138 см |
| Габариты упаковки (ДхШхВ) | |
| Вес товара с упаковкой | |
| Общий объем упаковки |
Купить колыбель Giovanni Solo в интернет-магазине для новорожденных Best4kids.ru — значит приобрести оригинальный товар с официальной гарантией качества от производителя!
Мы продаем кроватки для новорожденных, комплекты в кроватку, матрасы для новорожденных и многое другое по всей России, Белоруссии, Казахстану, Киргизии. Доставим любой, выбранный Вами товар в кратчайшие сроки.
Бренд: Giovanni
Страна производитель: Китай
Детская кровать Noony Cozy (Нуни Кози) с 6 вариантами трансформации
Эта уникальная конструкция стала самой обсуждаемой новинкой на рынке детской мебели. Она выполнена из натурального дерева – березы, и имеет возможности 6 вариантов трансформации для детей от рождения до подросткового возраста.
Сначала кровать Noony Cozy используется в качестве круглой колыбели для малышей до 6 месяцев. Далее – это овальная кроватка с увеличенным спальным местом для детей до 4-5 лет. С помощью установки дополнительного модуля кровать превращается в подростковую.
В этом случае передняя стенка убирается, обеспечивая ребенку самостоятельный доступ к спальному месту. Также эту модель можно использовать в качестве манежа путем фиксации ложа на самом низком уровне. После того, как кровать больше не будет использоваться малышом, ее можно превратить в набор мебели для ребенка постарше: в стол и два кресла.
Характеристики кровати:
Виды трансформации кроватки Кози от Нуни:
Размеры мебели: Круглая колыбель: Внешние размеры:
✪ ВСЕ ТОВАРЫ ВОЗМОЖНО КУПИТЬ В КРЕДИТ
Бесплатная доставка по Краснодару до подъезда
Доставка по всей территории Российский Федерации, и в Крым, Абхазию
При самовывозе заранее заказывайте нужный цвет в магазин
В овальной кроватке Noony Cozy, собран просто невероятный набор функций, они впечатляют даже самого требовательного покупателя, шесть вариантов использования при этом кроватка выполнена из массива березы и очень компактна, легко перемещается по комнате и выглядит стильно.
Конструкция 6 в 1 — это не только обыкновенная детская кроватка для детей до подросткового возраста, а впечатляющий набор функций, который можно использовать долгие годы:
1. Круглая колыбель (75×75 см) — круглая форма ложа способствует эмоциональному спокойствию малыша. К тому же такая форма намного безопасней для крохи и удобнее в перемещении по комнате для мамы. Рекомендуется использовать до возраста ребенка 6 месяцев.
2. Овальная кроватка (125×75 см) — увеличенный размер спального места позволяет ребенку не менять свою любимую кроватку вплоть до 4–5 лет. В таком виде маме уже доступны все 3 положения высоты ложа.
3. Диванчик (125×75 см) — детская кроватка путем установки дополнительного модуля превращается в подростковую (от 4–5 лет). Передняя стенка убирается, обеспечивая уже подросшему малышу самостоятельный доступ в кровать.
4. Манеж (125×75 см) — путем установки ложа на самый низкий уровень, из кроватки можно запросто получить безопасный манеж для игр и сна.
5-6 Два кресла и стол — собираются после того, как Вы решили больше не использовать кроватку-трансформер для сна. Такое превращение позволяет занять малыша и его гостей лепкой, рисованием, сборкой конструктора — т. е. любыми развивающими играми. Стол — является как отдельным функциональным предметом, так и дополнением к детскому гарнитуру из стульев, позволяя завершить создание уголка для творчества
Подростковая кроватка (175*75см), детали в комплект не входят, можно приобрести отдельно
Особенности:
★ 6 вариантов трансформации;
★ Растет с вашим ребенком;
★ Материал: массив березы;
★ Используется с колесами или без них;
★ Трансформируемый маятник поперечного укачивания входит в комплект;
★ Возможно одновременно использовать маятник и колеса;
★ Надежные колесные стопоры;
РАЗМЕРЫ:
|
|
Внутренний размер |
Внешний размер |
|
Колыбель |
75*75см |
81*81*93см |
|
Детская кровать, манеж, диван
|
125*75см |
131*83*93см |
|
Подростковая кровать |
175*75см |
181*83*91см |
|
Кресла и стол |
|
кресло R75см, стол 50*75см (высота столешницы регулируется) |
Стартапы в области геномики быстро разрастаются благодаря снижению стоимости секвенирования генома. Фото любезно предоставлено Cradle Genomics.
Стартап, возглавляемый бывшими руководителями Illumina , который хочет продвинуть пренатальное тестирование, недавно получил 17 долларов.1 миллион раунда серии А.
Сан-Диего Cradle Genomics хочет сделать неинвазивное пренатальное тестирование, или НИПТ, которое используется для выявления проблем с беременностью, в более широком смысле и на ранних стадиях беременности.
Cradle заявила, что ее технология повышает чистоту ДНК плода, предлагая ответы уже на пятой неделе беременности. Он также утверждает, что предоставляет «самый полный контент среди всех провайдеров НИПТ».
«Наша миссия в Cradle Genomics — предоставлять генетические знания на всю жизнь с видением лучших результатов для каждой беременности», — сказал генеральный директор Тристан Орпин в заявлении.
Cradle — это всего лишь один из стартапов Сан-Диего, в котором есть в прошлом таланты Illumina. Орпин, а также руководители Cradle Ричард Шиппи и Джефф Эйдель родом из Illumina.
Стартапы в области геномики быстро разрастаются благодаря снижению стоимости секвенирования генома.
С технологией, лицензированной Государственным университетом Уэйна в Мичигане, Cradle переехала из Детройта в Сан-Диего.
Компания заявила, что делает ставку на свою интеллектуальную собственность, опыт проведения анализов и рыночный опыт в области репродуктивного здоровья.
МиссияCradle якобы настраивает компанию против Illumina, которая является силой в НИПТ. Но инвестиционное подразделение компании, Illumina Ventures , возглавило раунд вместе с Section 32.
Также участвовали Alexandria Real Estate Equities , Sea Lane Ventures , Listwin Ventures и Axon Ventures .
Орпин и Шиппи вместе с профессорами Государственного университета Уэйна Рэнди Армант и Саша Дрюло основали компанию.
Орпин сообщил в прошлом году San Diego Business Journal , что возможность возглавить Cradle вырвала его из недолгой пенсии.
«Причина, по которой я снова что-то делаю, заключается в том, что представившаяся мне возможность была очень убедительной в эмоциональном, а также с точки зрения бизнеса», — сказал он.
НЬЮ-ЙОРК — Стартап Cradle Genomics, занимающийся неинвазивным пренатальным тестированием, сообщил сегодня, что он собрал 17 долларов.1 миллион в раунде финансирования серии А.
Финансирование осуществлялось Illumina Ventures и Section 32 при участии компаний Alexandria Real Estate Equities, Sea Lane Ventures, Listwin Ventures и Axon Ventures.
Компания со штаб-квартирой в Сан-Диего и научно-исследовательскими работами в Детройте планирует использовать вырученные средства для поддержки клинических разработок, корпоративной инфраструктуры, лабораторных операций CLIA и запуска продуктов для НИПТ.
Cradle Genomics разработала собственный тест для повышения чистоты ДНК плода, который, по ее словам, позволяет проводить НИПТ уже на пяти неделе беременности.
Компания была основана Рэнди Армантом, профессором акушерства и гинекологии Государственного университета Уэйна и вице-президентом компании по исследованиям; Ричард Шиппи, бывший старший директор по стратегическому маркетингу продукции в области репродуктивного и генетического здоровья Illumina и вице-президент компании по коммерческим операциям; и Саша Древло, доцент кафедры акушерства, гинекологии и репродуктивной биологии в Университете штата Мичиган и вице-президент компании по развитию. Генеральный директор Cradle Genomics Тристан Орпин — бывший коммерческий директор и исполнительный вице-президент Illumina по клинической геномике.
«Мы стремимся преобразовать НИПТ, предлагая наиболее полный генетический анализ плода и решения для проверки состояния беременности на самых ранних стадиях беременности», — говорится в заявлении Орпина.
В настоящее время компания отказалась предоставить дополнительную информацию о своих технологиях и планах коммерциализации, но, согласно ее веб-сайту, Рэнди Армант является изобретателем патентов на технологию, используемую фирмой.
Армант указан как изобретатель в нескольких патентах и патентных заявках США, в некоторых из которых Дрюло также упоминается как изобретатель, которые касаются геномного анализа клеток трофобласта плода, выделенных из шейки матки.Последняя заявка на патент, опубликованная в мае, касается выделения и анализа ДНК плода из вневорсинчатых клеток трофобласта, извлеченных из эндоцервикального канала.
В 2016 году группа под руководством Арманта и Дрюло опубликовала в журнале Science Translational Medicine статью о профилировании генома плода на пяти неделе беременности с использованием клеток трофобласта, выделенных из мазков Папаниколау. В то время PerkinElmer получил эксклюзивную лицензию на метод, а Арман и Дрюло основали стартап под названием Advanced Reproductive Testing.
Древло сообщил GenomeWeb в то время, что метод, называемый TRIC (выделение трофобласта из шейки матки), может выполняться на ранних сроках беременности и извлекать больше клеток плода, чем другие подходы.
КолыбельЗадержано В связи с очень высоким спросом, этот товар будет отправлен в течение 1-2 недель.Мы ценим Ваше терпение!
Рекомендуемые аксессуары
| Бренд | Primo | ||
| Коллекция | Kamado Round | ||
| Тип изделия | Тележки и столы для гриля | ||
| Родительская категория | Аксессуары Kamado Для жителей Калифорнии: Предложение 65 ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Этот продукт может подвергнуть вас воздействию химических веществ, включая хром (шестивалентные соединения), которые, как известно в штате Калифорния, вызывают рак, врожденные дефекты или другие нарушения репродуктивной функции.Для получения дополнительной информации посетите: www.p65Warnings.ca.gov ×Кровать детская стеганая, люлька круглогодичная (тикающая), белая, одеяло — робаОсновные факты: Подходящий круглый год комплект детской кроватки roba (комплект тиков) состоит из пухового одеяла 80 x 80 см и подушки (40 x 35 см). Набивка детского стеганого набора изготовлена из 100% приятных для кожи брендовых полиэфирных волокон.Он сохраняет форму даже при частом мытье и подходит для аллергиков. Обложка тикающего комплекта изготовлена из высококачественного хлопка (100%), эластична, удобна и впитывает влагу. Все материалы, из которых изготовлено детское постельное белье, проверены на содержание вредных веществ и сертифицированы. Кроме того, они регулярно проверяются в процессе производства. Материал: Ткань в целом: 100% хлопок Возрастной диапазон: с 0 месяцев Масса и вес: Ш x Г x В: 80.0 x 80,0 см EAN: 4005317311807 Подробная информация о продукте / дополнительная информация: Стирка при 40 ° C (деликатная), отбеливание не допускается. Сушить в стиральной машине при низкой температуре (деликатная), гладить при низкой температуре, не подвергать химической чистке. Эта детская кроватка сочетает в себе уютное домашнее тепло с высочайшими стандартами гигиены. Наполнитель изготовлен из 100% экологически чистых фирменных полиэфирных волокон, сохраняющих форму даже при частой стирке.Обложка изготовлена из высококачественного хлопка (100%), переработанного в особенно гладкую, приятную и безворсовую ткань. Для комфортного климата в постели с самого начала. До 10 лет ребенок ежедневно проводит в постели 10-13 часов. Чтобы обеспечить необходимые условия лежания для здорового развития вашего ребенка, при разработке наших матрасов были учтены 3 важных момента: -> ортопедически правильное лежание -> гигиена -> оптимальная циркуляция воздуха. 4 шт. — 4-дюймовый круглый CradleStake®Набор из 4 круглых колышек CradleStake® размером 4 дюйма. Доступен в черном цвете. Взимаются сборы за доставку и транспортировку.
100% гарантия удовлетворения — плюс 30-дневная гарантия возврата денег, гарантирующая, что ваша покупка Cradlestake будет абсолютно безрисковой! Cradle to Cradle — для идеальной экономики замкнутого циклаCradle to Cradle® — это концепция дизайна, вдохновленная природой, в которой продукты создаются в соответствии с принципами идеальной экономики замкнутого цикла.Проф. Майкл Браунгарт объясняет FairPlanet, как это работает. Проф. Майкл Браунгарт — химик, профессор экологического дизайна и изобретатель знаменитой концепции Cradle to Cradle. FairPlanet: Господин Браунгарт, в 1987 году вы основали EPEA (Агентство поощрения защиты окружающей среды). Вам позвонить консультанту? Проф. Майкл Браунгарт: Нет! Мы не советуем, мы изобретаем; это что-то совсем другое. Мы создаем новые продукты, и мы участвуем в выручке.Иногда это может быть довольно прибыльным. И это выходит далеко за рамки консалтинга. Когда вы заинтересовались химией и экологией? Мой старый учитель химии, вероятно, сдвинул дело с мертвой точки, но также и отчет «Римского клуба» от 1972 года. Фридхельм Корте, основатель экологической химии, который тогда работал в Shell, оказал на меня огромное влияние. . С начала восьмидесятых я был активен в Гринпис. Мы останавливали корабли, шедшие на сброс серной кислоты; Мы перекрыли Рейн в Леверкузене живой занавеской, чтобы взять пробы воды в компании «Байер».Когда мы хотели выдвинуть предложения об альтернативных методах обработки целлюлозы, сотрудники жестоко обращались с нами. Места, где меня ударили железным прутом, я чувствую до сих пор. В вашей концепции Cradle to Cradle два цикла являются центральными … Я не люблю называть это циклами, я предпочитаю пространства или сферы. Все, что изнашивается или разрушается во время использования, принадлежит биосфере; Все, что не стирается и не деградирует, принадлежит техносфере и может быть использовано снова.Продукция Техносфера идеально подходит в качестве сервисных товаров. Вы однажды сказали, что цифровое мышление означает, что все становится услугой, которая не изнашивается. Не могли бы вы это объяснить? Однажды в ходе исследования я обнаружил, что в телевизоре содержится 4360 химических ингредиентов. Почему покупатели телевизоров должны иметь дело с 4360 химикатами, если они хотят смотреть только телевизор? На самом деле они не хотят иметь телевизор, они просто хотят им пользоваться. Вещи, которые не выходят из строя, следует использовать только в течение определенного периода времени, а затем возвращать производителю, который затем может восстановить их и предложить новый сервисный продукт.Конечно, это не относится к продуктам, которые относятся к биосфере, потому что они изнашиваются в процессе использования, например, к тормозным дискам. «Устойчивое развитие» — это фраза, о которой все говорят в наши дни. Учимся ли мы наконец заботиться о нашей планете? Термин «устойчивость» ужасен. Это результат вероломной формы управления долгом. Людей нужно заставить иметь нечистую совесть. Они говорят: будь экологичным, климатически нейтральным, уменьшай свой экологический след.Какая чепуха! Я климатически нейтрален, только если меня не существует. Ни одно дерево не является климатически нейтральным, потому что деревья благоприятны для климата. Таким образом, подход к Cradle to Cradle заключается не в минимизации экологического следа, а в его максимальном увеличении — но таким образом, чтобы создать водно-болотное угодье, полное дикой природы. В настоящее время устойчивость используется в почти религиозном контексте. Но молодые люди сегодня меньше озабочены моралью, чем индивидуальной самореализацией. Нам не нужны системы, обеспечивающие мораль; нам нужны системы, обеспечивающие качество.Если вы делаете неправильные вещи идеальными, вы делаете это совершенно неправильно! А продукт, который оставляет после себя отходы, имеет проблемы с качеством. Сегодня под лозунгом экологичности перерабатываются вещи, которые никогда не предназначались для переработки, например, токсичные каучуки на автомобильных шинах или каталог ИКЕА, содержащий до 90 токсичных ингредиентов. Их перерабатывают в картонные коробки и упаковку для пиццы, и вы кладете их прямо на обеденный стол. Cradle to Cradle идет другим путем … Центральным элементом нашего подхода Cradle to Cradle является различие между эффективностью и эффективностью.Эффективность заключается в том, чтобы делать что-то правильно. Однако эффективность заключается в том, что в любом случае правильно. Итак, нужно решить, какие ингредиенты использовать, а не какие оставить. Гринпис недавно запустил кампанию под названием «Детокс». Компаниям было предложено исключить 200 определенных ингредиентов из своих производственных процессов. Конечно, C&A, H&M и все другие производители быстро подключились к делу, потому что эти 200 ингредиентов были легко заменены. Но в текстильной промышленности используется более 20 000 токсичных ингредиентов! Но доноры Гринпис остались довольны этой кампанией, как и производители, потому что они могли продолжать производство, теперь уже с печатью одобрения кампании «Детокс».Мы должны радикально изменить наши способы производства. «Позитивные» товары. Отвечая на вопрос, какие качественные ингредиенты я могу использовать; Вопрос не в том, сколько токсичных ингредиентов мне нужно уменьшить. Как вы думаете, что должно произойти? Нам нужно совершенно новое определение органического. Более 30 лет я изучаю образцы грудного молока на предмет остатков. Ни один из образцов никогда не мог продаваться как молоко из-за чрезмерного воздействия вредных веществ.Продукты, которые позже обнаруживаются в грудном молоке, фактически не должны производиться. Для меня это форма химического преследования. В рамках исследования мы подсчитали, что если мы изменим слои хранения влаги в детских подгузниках на стандарты Cradle to Cradle, то есть не будем использовать полиакрилаты, а будем использовать суперабсорбенты, которые разлагаются, то есть пригодны для биосферы, мы сможем посадить 150 деревьев на каждого ребенка. в Израиле. Слои, аккумулирующие влагу, связывают дождевую воду, которая в противном случае растворилась бы в бесплодной почве, и тогда вы можете прорастить там деревья.Но что происходит вместо этого? Под лозунгом устойчивого развития строятся огромные заводы по переработке отходов: мусоросжигательные заводы, мощность которых никому не нужна. Сегодня обычные остаточные отходы составляют около 20 процентов детских подгузников. Потому что они имеют высокую теплотворную способность, и это хорошо для мусоросжигательных заводов, потому что только тогда они могут работать эффективно. Но это неэффективно! Было бы эффективно делать подгузники, которые не нужно сжигать. Сегодня большинство продуктов можно без проблем оформить как «позитивные».И они также увеличили бы рентабельность продаж компаний, так как качество выше, и они экономят деньги для последующего дорогостоящего и сложного обращения с отходами. С чего начать? Нам нужно привносить в компании новые идеи и новое мышление. Я думаю, что очень важно вовлечь в химию больше молодых людей. Несмотря на экологические катастрофы в Чернобыле и Бхопале, мы потеряли целое поколение умных молодых людей для исследований.Вместо этого лучшие умы ушли в банки и другие компании; они не хотели связываться с индустрией, которая несет ответственность за такие страдания. Посредственность, которая в то время оставалась у химических компаний, теперь можно найти на уровне менеджмента. Это проблема. Мы должны сделать так, чтобы самые светлые умы снова задумались о том, чтобы заняться НИОКР и исследовательскими компаниями. Господин Браунгарт, большое спасибо за это интервью. Проф. Михаэлю Браунгарту 60 лет, он родился в Швебиш-Гмюнд, Германия.Он является генеральным директором EPEA Internationale Umweltforschung GmbH и профессором экологического дизайна. Его преподавание в Университете Эразмус в Роттердаме (Нидерланды) закончилось в 2017 году, и в будущем он хочет полностью посвятить себя своей профессуре в Университете Люнебурга, Германия, где он преподает от Cradle to Cradle. Как циклические инновации создают возможности для бизнесаГенеральный директор We Mean Business Найджел Топпинг поговорил с Тийсом Маартенсом , который возглавляет программу «Искусственная среда» в Cradle to Cradle Products Innovation Institute , чтобы обсудить растущие возможности циркулярной экономики. Найджел Топпинг: Термин «от колыбели к колыбели» очень часто используется. Итак, мы все на одной странице, как именно вы это определяете? Thijs Maartens : Идея, лежащая в основе концепции «от колыбели до колыбели», заключается в устранении концепции отходов путем создания здоровых продуктов, которые можно бесконечно менять и производить с уважением к людям и окружающей среде. Топпинг: И как Институт инноваций Cradle to Cradle работает над этим? Maartens: В Институте инноваций продуктов Cradle to Cradle мы квалифицируем продукты и материалы в соответствии с их характеристиками.У нас есть собственная детальная система проверки, которая дает компаниям оценку по пяти качественным категориям. Акцент делается на постоянной оптимизации производства и дизайна продукта. Мы требуем, чтобы компании вносили регулярные улучшения или рисковали выпасть из программы. В этом смысле это своего рода бесконечный процесс. До финальной стадии, то есть до тех пор, пока продукт не станет идеальным — это означает, что он оказывает качественно положительное влияние на людей и окружающую среду. Топпинг: Какой совет вы дали бы производителю продукта, стремящемуся разработать продукт «от колыбели до колыбели»? Maartens: Для меня действительно важным предварительным условием является наличие четкого решения для продукта в конце жизненного цикла.Для этого вам действительно нужно с самого начала интегрировать свое мышление. Я твердо убежден, что круговая экономика на самом деле определяется проблемами, которые она ставит, а не дисциплинами, которые она использует. Я думаю, что еще один важный момент, на который следует обратить внимание, касается материального здоровья. Люди часто разделяют между повторным использованием материалов и материальным здоровьем. Обычно они говорят: «Давайте начнем с повторного использования материала, а затем поговорим о его здоровье». В действительности же должно быть наоборот.Материальное здоровье — самая важная часть того, что мы делаем. Если вы не создадите здоровый продукт, вы не сможете переработать его в другой полезный продукт. Материальное здоровье должно быть отправной точкой, потому что без него невозможно думать о повторном использовании материалов. Топпинг: Вы можете привести пример из реальной жизни? Maartens : Конечно, возьмите джинсы из денима. Позиция, которую мы занимаем, заключается в том, что нужно начинать с молекулярного уровня.Вам нужно знать, что входит в продукт, чтобы знать, что выйдет в итоге. Наши оценки требуют, чтобы производители продукции предоставили подробную информацию обо всех материалах, для которых есть следы 100 частей на миллион или более. Для джинсовой ткани критическим моментом являются красители, которые использует производитель. Здесь находятся самые ядовитые химические вещества. Мы спрашиваем не только о химических соединениях, но и о том, что с ними происходит в процессе производства. Топпинг: Думаю, такой инвентарь должен довольно быстро стать довольно сложным, не так ли? Maartens: Может, но вполне выполнимо.Мой любимый пример — это проверка лифтовой системы, которую мы провели. Одна только система шкивов имела 10 поставщиков материалов, в которые входило семь материалов. Когда компания провела проверку запасов, они поняли, что часть стали была куплена на открытом аукционе, поэтому они не смогли проверить ее происхождение. Топпинг: Я полагаю, что такое углубление должно вызвать много интересных разговоров? Maartens : Да, конечно.Среди компаний, которые действительно серьезно относятся к сертификации Cradle to Cradle, вы можете заметить, что у них крепкие отношения со своими поставщиками. Здесь есть настоящее доверие. Обмен знаниями и так далее. Это не только хорошо для качества конечного продукта; это также очень хорошо для бизнеса. Когда вы знаете друг друга лучше, время транзакций улучшается, связь улучшается, возникают всевозможные преимущества. Topping: Видите ли вы, как растет аппетит компаний к моделям от колыбели до колыбели? Maartens: Определенно.Мы наблюдаем реальный рост количества выпускаемой сертифицированной продукции. Я думаю, что отчасти это связано с тем, что в настоящее время экологичности в целом уделяется все большее внимание. Пять или 10 лет назад это было своего рода «приятно иметь». Теперь это стало обязательным. Реальность финансовых преимуществ действительно начинает сказываться. В секторе, с которым я больше всего знаком, а именно в искусственной среде, значительный прогресс, достигнутый нами за последние годы, обусловлен тем, что компании смотрят свои ежемесячные счета за воду или, скажем, ежемесячные счета за электроэнергию, а затем делают сбережения на основе это. Компании все больше усваивают внешние затраты на строительство. Таким образом, отходы рассматриваются как ресурс в конце жизненного цикла здания, а не как затраты. Это побуждает людей по-другому думать о том, как они строят и проектируют здания.Можно сказать, от молекул до мегаполиса. Topping: Институт инноваций от Cradle to Cradle уделяет большое внимание искусственной среде; это почему? Maartens: Отчасти это связано с одним из наших основателей, Уильямом МакДоноу. Он известный архитектор, поэтому его мышление во многом основано на его опыте работы с архитектурой. В первые годы существования института люди вместе с ним начали работать над оптимизацией зданий, в которых они работали.Так оно и развилось оттуда. Но с моей личной точки зрения, это сектор с огромным потенциалом для улучшения. А поскольку искусственная среда является материалоемкой, любые изменения могут иметь серьезные последствия. Топпинг: А какие изменения вы видите? Например, есть ли какой-то новый материал или новый состав, который делает здания более регенеративными? Maartens : В настоящее время много внимания уделяется альтернативам вредным химическим веществам.Например, вместо использования полимера с высоким уровнем токсинов, мы наблюдаем, как компании начинают работать с полимерами на биологической основе. Это не только снижает экологические риски, связанные с продуктами, но также увеличивает возможность их повторного использования и их остаточную стоимость. Наглядным примером может служить Accoya, обычная древесина, обработанная чем-то вроде уксусного покрытия.Этот процесс, называемый ацетилированием, новейшая запатентованная технология, позволяет ему противостоять гниению, сопротивляться стихиям и оставаться прочным на протяжении десятилетий. Приятно то, что Accoya гарантирует 50 лет над землей и 25 лет в грунте или пресной воде, ее характеристики и свойства замечательны. Это полностью естественный процесс и невероятная долговечность — он часто используется для оконных рам в качестве альтернативы ПВХ, который, очевидно, имеет пластиковую основу. Топпинг: Вы чувствуете, что мы приближаемся к тому моменту, когда производители, строители домов и так далее должны будут производить продукты, которые полностью восстанавливаются? Maartens : Я думаю, что «требуется» может быть немного сильным.Но в настоящий момент мы определенно наблюдаем реальное ускорение как в регулирующих, так и в добровольных отраслевых схемах. Я имею в виду, просто посмотрите на недавнее предложение Европейской комиссии о запрете некоторых из самых вредных пластмасс. С точки зрения разработки политики, все это произошло чрезвычайно быстро. Есть также некоторые новые правила в отношении токсинов, находящихся в трубопроводе в Европе. Все это действительно важные драйверы. Даже в Соединенных Штатах, где регулирующие органы не вмешиваются, вы наблюдаете прогрессивные изменения.Город и округ Сан-Франциско, например, совсем недавно объявили, что они потребуют, чтобы все полы в правительственных зданиях были устойчиво сертифицированы. Подобные действия помогают установить ориентир для других. Очевидно, с точки зрения компании, лучше подумать о цикличности до того, как вступит в силу регулирование, а не после. В этом смысле сегодняшние новаторы в этой области защищают себя от будущего давления со стороны регулирующих органов. Топпинг: Как вы думаете, что замедляет темпы изменений? Maartens: Одно из главных препятствий, которое я вижу, связано с налогами.Полагаю, это вполне традиционный аргумент. Но в настоящее время существуют очень высокие налоги на рабочую силу и довольно низкие налоги на материалы. Мы хотели бы, чтобы это перевернулось с ног на голову. В частности, я считаю, что мы должны перенести высокие налоги на ограниченные ресурсы и таким образом усилить стимулы для их повторного использования. Топпинг: У вас есть последнее слово поддержки? Maartens: Я думаю, что действительно важно отметить один момент: компании должны подходить к делу от колыбели до колыбели, думая не как о расходах, а как об инвестициях. |
